En un comunicado, la Asociación, fundada en 2005, recuerda que "la lógica económica, hasta ahora, ha hecho que las crisis y sus consecuentes reducciones presupuestarias se ceben con los sectores menos productivos, considerados incluso ornamentales por la sociedad y por los poderes públicos. Entre ellos, sin duda, se encuentra la cultura en general y los museos en particular (en 2010 las reducciones en los presupuestos de los museos de arte contemporáneo en España han oscilado entre un diez y un treinta por ciento)".

Cambio de modelo productivo

Sin embargo, los directores consideran que en un momento económico como en el que estamos inmersos, "la lógica utilizada hasta hoy no es la que debería aplicarse a la cultura: necesitamos un cambio de modelo productivo, y parece que todos estamos de acuerdo en esto. Se ha demostrado que la cultura, en los últimos años, es un sector en crecimiento (de hecho, hace ya tiempo que se habla de industrias culturales), capaz de aportar, según el avance ofrecido por la Cuenta Satélite de la Cultura, casi un cuatro por ciento al producto interior bruto".

Por sectores, señala la ADACE, las artes plásticas se sitúan en el cuarto lugar de las aportaciones con las que se mide dicho índice. "Es indudable que en la última década los museos se han convertido (en especial los dedicados al arte contemporáneo) en elementos articuladores de numerosas empresas relacionadas con el sector: galerías de arte, empresas de transporte y montaje, gabinetes de diseño, empresas de restauración, imprentas, publicaciones, etc. Quiere decir esto que, por fin, los museos hemos empezado a quitarnos el sambenito de la falta de productividad en términos económicos; pero, además de empezar a valorarnos como un sector que tiene mucho que aportar a la nueva economía, debe añadirse lo que realmente aportan los museos a la sociedad: creatividad, innovación, educación, investigación, conocimiento y conservación del patrimonio colectivo. Es esta la verdadera contribución social de los museos, una contribución cuyo valor se mide en el largo plazo y no en el inmediato. Invertir en cultura, invertir en patrimonio, conocimiento y educación es construir futuro".

"Por todo ello –concluye el comunicado– insistimos en la necesidad de mantener el apoyo institucional y social a las estructuras museísticas, que aún están en pleno desarrollo; cortar su impulso, castigando sus ya escasos presupuestos, es cercenar un futuro mejor para nuestra sociedad".

 

La élite del arte contemporáneo en España

La Asociación de Directores de Arte Contemporáneo (ADACE) está
integrada por:

-Xavier ARAKISTAIN, director del Centro Cultural
Montehermoso, Vitoria-Gasteiz.

-Ferran BARENBLIT, director del CA2M
Centro de Arte 2 de Mayo, Madrid.

-Manuel BORJA-VILLEL, director del
MNCARS, Madrid.

-Daniel CASTILLEJO, director de ARTIUM, Vitoria-Gasteiz.

-Gregorio
DÍAZ EREÑO, director del Museo Oteiza, Alzuza.

-Antonio FRANCO,
director del MEIAC, Badajoz.

-Fernando GÓMEZ AGUILERA, director de la
Fundación César Manrique, Lanzarote.

-Javier GONZÁLEZ DE DURANA,
director de TEA, Tenerife Espacio de las Artes, Santa Cruz.

-José
GUIRAO, director de La Casa Encendida, Madrid.

-José LEBRERO, director
del Museo Picasso, Málaga.

-Teresa LUESMA, directora del Centro de Arte
y Naturaleza, CDAN, Huesca.

-Bartomeu MARÍ, director del MACBA,
Barcelona.

-Iñaki MARTÍNEZ ANTELO, director del MARCO, Vigo.

-Emilio
NAVARRO, director del CAB de Burgos.

-Agustín PÉREZ RUBIO, director del
MUSAC, León.

-Gloria PICAZO, directora del Centro La Panera, Lleida.

-Laurence
RASSEL, responsable de contenidos de la Fundació Antoni Tàpies,
Barcelona.

-Yolanda ROMERO, directora del Centro José Guerrero, Granada.

-Elena
RUIZ SASTRE, directora del Museo de Arte Contemporáneo de Ibiza.

-Ana
SALAVERRÍA, directora de programación del Centro Cultural Koldo
Mitxelena, San Sebastián.

-Miguel VON HAFE PÉREZ, director del CGAC,
Santiago de Compostela
.